Takdir İfadesinin Gücü

Takdir edilmek; insanların içgüdüsel olarak bekledikleri ve çoğu zaman da dışa vuramadıkları beklentileridir. Elbette bende dahil, her insan beğenilmek, güzel sözler işitmek, yaptıklarıyla, başardıklarıyla takdir edilmek ister. Çünkü takdir edilmek her insanı mutlu eder, olumsuzluklardan sıyrılmasını sağlar. Maalesef iş hayatında hiçbir maliyeti olmayan ve çalışan üzerinde olumlu bir etki yaratan bu eylemi birçok yönetici ya önemsemiyor ya da ihmal ediyor. Çoğu yönetici birini takdir ettiğinde bunun diğer çalışanları kızdıracağını düşünüyor ama gerçekte takdir edilmek bulaşıcı bir duygudur. Çalışanlar diğer arkadaşlarının takdir edildiğini gördükçe kendileri de fark edilmek için daha fazla çaba gösterir, buna kızmazlar. Kimi zaman işlerin yoğunluğundan unutulan takdir eylemi kimi zamanda yöneticilerin bazı ön yargılara kapılmasından dolayı bir türlü gerçekleşemez. Yöneticilerdeki “şimdi takdir edersem işini çok iyi yaptığını düşünür, beklentisi artar, maaş artışı ya da terfi isteyebilir” düşüncesiyle hep ertelenir. Ve sonunda da başarılı çalışanlar para için değil, yeterince saygı ve takdir göremedikleri için işlerini birer birer bırakarak ayrılmak zorunda kalırlar.

Kurum Kültürü Nedir ? Olmazsa Olmaz mıdır?

İnsanlar tarih boyunca, birlikte yaşamanın gerektirdiği alışkanlıklar, gelenekler ve davranış biçimleri ile yaşamlarını sürdürmüşlerdir. Birlikteliğin sağlanmasındaki en büyük etken; duygu, düşünce ve yargı birliğini sağlayan değerler bütünü yani kültür olmuştur. Bu değerler bütünü ve ortak geçmiş, kişiler arasında görünmez bir bağ oluşturarak, kenetlenmeyi sağlamıştır. Toplumların önemli bir göstergesi olarak kabul edilen kültür, işletmeler için de önemli bir yere sahiptir. Çünkü kurumun çalışma şeklini, başarısını, özelliğini belirleyen bir gösterge niteliğindedir.İşletmeler ticari anlamda başarıyı yakalamak, varlığını geliştirmek ve korumak, dış gelişmelere uyum sağlayabilmek için belirli mesleki özelliklere sahip çalışanları bir araya getirir. Bu çalışanlar birbirinden farklı özelliklere, davranışlara, tecrübelere sahip olarak bir araya gelirler.

İşletmelerde Aidiyet Duygusu ve Motivasyon

İş hayatında anlayamadığımız, çözemediğimiz, ikna edemediğimiz insan tipleri ile çoğu zaman karşılaşırız. Bu insanların gözleri çıkış saatine yakın saatte olur. Zaten işyerinde bulunma nedeni sadece bulunmak içindir. Bu tip çalışanların genel özellikleri mesai saatleri içerisinde sadece söylenenleri yerine getirmektir. Ekstradan herhangi bir iş yapmalarına, sorumluluk almalarına gerek yoktur. Ve bunun sonucunda kovulma korkuları yoktur. Fakat bu insanlar kontrol altında tutulamadıkları sürece, diğer çalışanları da olumsuz olarak etkileyeceklerdir. İşletmelerde çalışanlar arasında motivasyonu dengelemek oldukça zor bir durumdur. Çünkü genel inanış; işletmelerde ödül ve ceza sistemi olmaz ise motivasyonu sağlamak bir o kadar zor olacaktır. Yalnız her ödül ceza sisteminin de başarıya ulaşacağını söylememiz mümkün görünmemektedir. Her ödül kişiyi motive etmeyeceği gibi, her ceza da kişinin doğruları görmesini sağlayamaz.