Özellikle
son yıllarda şirketlerde kaliteli ve kalifiye insan kaynağına olan ihtiyaç ve
onları elde tutabilme güdüsü, gereksiz iş yükü olarak görülen çıkış mülakatlarının
önemini daha da artırmıştır. Bu nedenle de şirketler tarafından katkı sağlayan ve insan kaynağına değer veren bir
uygulama olarak kabul edilmeye başlamıştır. Bu mülakatlardaki amaç; ayrılan
çalışanın geri bildirimiyle şirket içindeki yönetimsel ve organizasyonel eksiklikleri
tespit etmek, alınacak önlemler ile mevcuttaki kaliteli ve kalifiye insan
kaynağını elde tutmaktır. Elde edilen geri bildirimler, daha önce hiçbir
çalışan tarafından dile getirilmeyen bir amir baskısını ya da bir çalışma
ortamı problemini dahi ortaya çıkarabilir. Mantıken hiçbir şirket kalifiye
elemanını kaybetmek istemez. Çünkü şirket en son teknolojiye, en
fazla ham maddeye sahip olsa bile; bu teknolojiyi kullanacak yada ürünün
pazarlamasını yapacak olan insan kaynağına mutlaka ihtiyaç duyacaktır. İşte var olan
insan kaynağının korunmasının bir yoludur çıkış mülakatları.
Uygulanan çıkış
mülakatları, şirketlere hızlı bir şekilde fazla yorulmadan, kendileri hakkında
geri bildirim almalarına olanak sağlar. Bu geri bildirimler, eğitim ihtiyacından
tutunda çalışma koşullarına kadar, şirkete eksik olduğu konularda yol gösterir.
Amaç var olan insan kaynağının elde tutulması olduğundan haliyle personel
sirkülasyonu probleminin de önlemi alınmış olacaktır. İlave olarak etkin bir çıkış
mülakatı ile ayrılan çalışanın gözündeki şirket itibarının dış çevrelere olumlu
aktarılması da sağlanabilmektedir. Bütün bu çalışmalara kılavuzluk edecek olan mülakat sonunda İnsan Kaynakları
yetkilisi tarafından hazırlanacak mülakat raporudur.Sonuç odaklı olarak mülakatın başlangıcından
mülakat raporunun sonlandırılmasına kadar geçen sürecin etkin ve verimli
şekilde planlanması esastır.
Çıkış mülakatlarını kim,
nasıl yapar? Neler sorulur? Bu tip mülakatlar, işten ayrılan yada istifa eden
çalışanlarla yapılan mülakatlardır. Bu mülakatları genellikle şirketi temsilen
insan kaynaklarının en yetkilisi gerçekleştirir. Çoğu zaman ayrılan çalışanlar
bu mülakatlara katılmak istemezler, mümkün olduğunca ikna edilmeli ve geri
bildirimleri alınmalıdır. Burada en büyük rol yine insan kaynakların dadır.
Çünkü verimli geri bildirimleri alabilmek için mülakata yön verecek olan kişilerdir
kendileri. Mülakatta insan kaynakları yetkilisi çalışana yapılan bu mülakatın
ne için yapıldığını açık açık izah etmeli ve bu şekilde çalışanın herhangi bir
korku ya da utangaçlık nedeniyle iletişim kanallarını kapatması önlenmelidir. Tamamıyla bir bilgi alışveriş ortamı yaratılmalıdır. Mülakat öncesinde bir soru listesi
oluşturulmalı ve oluşturulan bu soru listesine göre hareket edilmesi, mülakatın
planlandığı gibi ilerlemesinde yarar sağlayacaktır. Çıkış mülakatlarında
sorulacak sorulara birkaç örnek verecek olur isek;
- Ayrılmak istemeniz deki ana
nedenler nelerdir?
- Ayrılmanızı
tetikleyen herhangi bir neden var mı ?
- İşinizde sizi en çok motive eden ve en az motive eden şeyler nelerdir ?- Ayrılmak istediğiniz işinizle ilgili yeterli eğitim ve desteği alabildiniz mi?
- Çalıştığınız süre içinde yöneticinizle bir olumsuzluk yaşadınız mı? Açıklar mısınız ?
- Şirket içindeki herhangi bir politika,
prosedür, talimat işinizi yapmayı engelliyor muydu?
- Gelecekte yeniden bu şirkette çalışmak ister misiniz? Neden?
- Gelecekte yeniden bu şirkette çalışmak ister misiniz? Neden?
Bunun gibi kuruma ve
adaya özgü olarak sorular artırılabilir.
Çalışanlar işten
ayrılırken
haliyle daha açık sözlü, samimi ve cesur olmaktadırlar.
Bu nedenle insan kaynakları yetkilisi dinleyici pozisyonda kalıp, mümkün olduğunca çalışana ucu açık
sorular sorarak, onun konuşmasını sağlamalıdır. Çalışanın cevaplamak istemediği
sorular var ise zorlanmamalıdır. Başta söylediğimiz gibi karşılıklı bir güven
inşa edilmelidir. Mülakat öyle bir ilerlemeli ki, her iki tarafta memnun olarak
bitirmeli mülakatı. Yani insan kaynakları yetkilisi şirketi için yarar sağlayacak
yeterli geri bildirimleri almış olarak, ayrılan çalışan ise bugüne kadar işiyle
ilgili görüp de söyleyemediklerini söylemiş olduğundan duyduğu mutlulukla.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder